品牌中心建设,引路家居行业模式

　　昨天说时势造英雄，今天我们却要说的是英雄缔造时势。的家具业在2009年命运大波折下，注重新品研发，跨界的合作，圈地扩张，总裁签售，明星代言，渠道扩展，理念创立，让原本在去年并不被看好的行业上演了一幕又一幕喜剧。在这些众多的举措中，作为家具行业的领军人物，他们对家具企业的发展又找到了哪些新模式呢？品牌、技术与商业模式之间又存在哪些关系呢？

    品牌与商业模式存在相辅相成的关系 。品牌建设是企业不可忽视的问题，那么在品牌构建的过程当中，对于整个商业构建模式的重要性，又需要把握哪些关键的要点呢？全球加盟网专业人士认为，一个企业需要两个帐户，一个开在银行，管理你的有形资产货币，一个开在消费者心里面，建立无形的资产，这个观点是被称之为他的品牌论。从某个角度来说，一个企业有三个层面的品牌，产品品牌，企业品牌，个人品牌，企业品牌打造从这三个层面开始打造，企业品牌需要有自己的特色和风格让别人知道，这是品牌的重要性，另外，品牌与商业模式的关系。他认为，品牌经营理念的由来，首先是做产品经营，品牌经营时代。产品经营到资本经营，到品牌经营，品牌经营是大家所能够找到经营很高等的阶段，这是整合性的，品牌不等于是logo那是品牌基本的东西，在此基础上，品牌的背面是独特的商业模式，没有独特的商业模式，品牌不可能时间久的建立，从这个角度来说，家具行业还处于品牌建设的初级阶段，品牌不是你企业说是某一块的领域，如果说企业有很多经营线、生产线，管理线等，品牌是宏观的纵向，要用品牌领导一切。对家具行业来说，品牌打造和营销是企业迈不过去的坎，这是每个企业必须要过的重要的关。