专访:百强家具总裁陈晓太
家居行业内鱼龙混杂,想要占领市场份额,不仅要在价格战中占领优势,更要长远打算推广品牌文化,形成难得的品牌文化方可立足。但是如何标新立异,不仅要适应当今市场,更要让消费者认可,所谓得人心者得天下。为此记者邀请业界老总进行“细分市场·抢夺心智资源”主题访谈。
采访嘉宾:百强家具总裁&百强国际家居总裁 陈晓太
立足品质细化市场 是企业长远发展之道
记者:您现在怎么看待现在国内家居市场的形势?您认为在家居行业立足的根本是什么?
陈晓太:现在国内家居市场正在走向成熟的过程,而且消费者在选购时也更加理性,所以企业首先要提高/增加产品的品质,其次是产品创立的能力、服务链的完善,这才是企业时间久发展的立足之本。
记者:房价调控北京是重灾区,在此环境下业绩是否有所下滑?如果说大环境不可人为改变,那就改变自己。贵公司是如何应对房价调控的?在考虑到企业利益的前提下,是否考虑到日后的发展对策?
陈晓太:房地产市场动荡已经几年时间了,被波及是难免的,但是婚房、二手房、和别墅装修这些仍是刚需,关键还是看企业的运营和产品。百强家具也细化了市场,推出扶持房专区产品、婚房产品这些系列,为特殊消费人去提供服务,达到双赢。
精益求精 保持突破创立的热情。
记者:所谓得人心者得天下,您如何看待自身企业所在的品类市场以及定位?
陈晓太:百强家具承袭了德国简约的设计、精益求精的品质。百强家具的板式家具定位都市年轻白领;实木家具定位年龄偏长,阅历丰富,有一定社会地位的都市成功人士;而儿童家具产品主要定位中有档次家庭实现目标的家庭。
百强国际家居在今年有了比较大的调整,扩大了代理产品的消费群体,增加了美式家具、法式家具等欧洲古典家具,现在商城正在调整阶段,敬请期待。
记者:只有专心,才能专注,只有专注,才能更专业。行业内很多企业“不务正业”,在您看来多元化的发展的利弊孰轻孰重?
陈晓太:每件家具都要做到精益求精,这是德国品质的精神核心。但是面对多元的市场需求,为了扩大市场份额,企业也在做各种尝试,寻找更大的商机。所谓成者王侯败者寇,多元化的发展需要企业拥有更大的能量去运营。
记者:突破创立是企业的生存根本。在抄袭成风的家居圈内,是否会抢夺其他的心智资源占领行业上风?
陈晓太:百强家具经历过几次被抄袭事件之后,对百强家具旗下的品牌都进行品牌注册及产品注册来进行保护。另一方面,抄袭往往只抄到表面的外形特点,而百强不断设计出新的产品,并强化更新现有产品,在材质、功能、质量、服务这些方面,抄袭者是无法做到的。
记者:后请您用一句话总结一下自己在家居圈多年打拼的感悟。
陈晓太:诚信经营,让好产品自己说话。
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