开酒店加盟店要关注员工

对于酒店加盟店的创业者而言，为了实现加盟店在市场上的很大化，那么创业者在开店的时候，能够关注员工的相关内容，那么加盟店在市场上的发展就是得力的!即使这个问题很关键，但是，在开店的时候，具体的需要从哪些角度着手呢?

一、目标：对于一个酒来说，是为关键的，传统上来说，都是月末来看的情况。反其道而行之，如能在月初，把这个月的绩效目标在开会的时候公布，并许诺对应的奖励，那么员工的干劲会更足，也会主动的推荐酒的新服务或新的菜品。

二、感情：员工是人，不是机器，自然会情绪化。如果不及时的解决，这种情绪蔓延到整个酒，将是非常的糟糕。如果设立一个咨询室，尽量帮助解决员工的各种生活问题。让员工开心的工作。

三、危机：酒店加盟店的员工都有懒惰的心理。在一个舒适的环境下，对工作似乎是得过且过的态度，这会影响酒的形象。所以，适度的危机，如裁员，效益不达标，等等，让员工发挥很大的潜能在自己的岗位上。

四、榜样：每个月都不错员工奖，这个可以激励员工彼此间的竞争，竞争更能提升每个员工的素质和岗位技能。

五、奖罚：工作中有功者就要奖励，而犯错误的人不能以通报批评了事，要受到惩罚，让员工知道什么是对，什么错。以免在以后的工作中，给酒带来巨大损失。六、物质(一些生活实在物质安慰会让员工感到温暖)一年的时间很快就会过去，在岁末，很多酒都会搞晚会，这就是让员工有种家的温暖的感觉。合理的利用这六种激励方法来调动员工的服务积极性。

开酒店加盟店的时候，创业者关注了员工，就能将这个方面的内容转化为一种竞争力，对于创业者而言，是需要创业者在开店的时候关注的重点!而以上五点内容就是针对于创业者在开店的时候要了解的人员方面的管理做出的介绍，希望能帮助您的酒店加盟店收获成功!