酒店加盟商怎样迈出营销艰难实现创丰

　　随着酒店行业的发展和市场竞争的激烈，酒店加盟商怎样迈出营销艰难实现创丰呢？全球加盟网小编为您介绍，希望能够给您的酒店加盟事业带来帮助。定位是决定方向的问题，如果一家酒店定位有误，那么销售再努力也是收效甚微，在竞争激烈的环境下更是如此。
　　酒店加盟商要根据自己的地理位置，装潢风格，设施设备等硬件来明确自己的定位，选择正确的目标市场。也就是要知晓自己的优势是什么，同时站在消费者的立场来审视酒店，在消费者心目中的地位。任何连锁酒店仅专注于一个目标市场是不现实的，获取更多的细分市场是必须的。
　　如果是开业一年以上的酒店，就很容易往年的资料来确定各个细分市场的份额，根据各类房间类型可以有门市房价，上门散客，公司协议价，网络订房价，旅行社团队价，会议价等等，价格要根据淡、平、旺季来制定，可以根据产品的特色和一些资源，制定适合特定细分市场的包价。制定价格还必须参考竞争对手的价格，价格的调整来配合各个细分市场房间数量的增减，从而创造更多的客房营业实现目标。
　　酒店加盟商要审视销售部的销售计划，销售报告，每天拜访的顾客量，打多少电话？邮寄多少资料？接待多少顾客来访？等都要量化来做到。对合同范本的规范，挂账申请的规范，应收账款的比例是否合理？顾客意见是否有收集？是否能及时并得到处理？这些都是帮助酒店增加营收的管理手段。
　　每天要对酒店营业目标的进展和达成情况进行评估，预报接下来日子的销售目标，住房率情况等，帮助销售人员保持工作的热情。后，设计合理的销售奖励体系也是销售业绩提升的一个重要方面。希望以上内容能够给您的酒店加盟带来参考，如果您还想了解更多资讯，请登陆全球加盟网。
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