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segunda-feira, 26 de outubro de 2009

Consumo que futuro? -

Esta conferência promovida pelo IPAM conta com a presença de Gilles Lipovetsky.

«O Instituto Português de Administração de Marketing (IPAM) de Aveiro vai acolher, no dia 27 de Outubro, o congresso “Consumo - Que Futuro? Novas Respostas”. Entre os oradores está Gilles Lipovetsky, professor na Universidade de Grenoble e autor, entre outras obras, do livro A Era do Vazio. Søren Askegaard, co-autor do livro Consumer Behaviour - a European Perespective”, é outro dos convidados, a par de Luís Reis, administrador executivo da Sonaecom. Carlos Melo Brito, doutorado em marketing relacional pela Universidade de Lancaster, e Ana Oliveira Madsen, docente do IPAM.»

notícia retirada daqui. 

domingo, 18 de outubro de 2009



“Se no início a ideia não parecer absurda,


não há esperanças para ela.”
Einstein




(imagem retirada daqui!)


sábado, 15 de março de 2008

«The checklist I promised helps you to do just that. Here it is. DO YOU...

IMPROVE basic, measured efficiencies continuously?
THINK simply and directly about what you are doing and why?
BEHAVE towards others as you wish them to behave towards you?
EVALUATE each business and business opportunity with total, fact-based objectivity?
CONCENTRATE on what you do well?
ASK questions ceaselessly about performance, markets and objectives?
MAKE MONEY- knowing that, if you don't, you can't make anything else?
ECONOMISE always seeking Limo (Least Input for Most Output)?
FLATTEN the organisation to spread authority and responsibility?
ADMIT to your own failings and shortcomings and correct them?
SHARE the benefits of success with all those who helped to achieve it?
TIGHTEN up the organisation wherever and whenever you can because familiarity breeds slackness?
ENABLE everybody to optimise their individual and group contribution?
SERVE your customers with all their requirements to standards of perceived excellence in quality?
TRANSFORM performance by innovating creatively in products and processes including the processes of management?

If you've scored 15 out of 15, who are you kidding? There are always areas of weakness.
At 10 YES answers, you're doing well, but with plenty to strive for. At 5 or less, your standards will let you down and let down your colleagues. These questions penetrate to the heart of successful management. They have passed, and will pass, the test of time.
They also form an acronym: IT BECAME FASTEST.
Today speed is of the essence, as never before. And that means above all speed of thoughtful, committed, decisive response.

Start by determining fast to read the LETTER TO THINKING MANAGERS, and to explore its accompanying Library of Management Thought and Action. Then do it - FASTEST»

http://www.thinkingmanagers.com/prewp/pwmani149

Edward de Bono and Robert Heller, Management Intelligence

segunda-feira, 25 de fevereiro de 2008

Alvin Toffler revela b-a-ba do êxito em Lisboa

O «pai» de expressões como aldeia global esteve em Lisboa. E deixou algumas ideias no ar:

«Vamos viver experiências de muitos tipos, para as quais ainda não sabemos a resposta, mas a verdade é que o Estado-Nação - com governos clássicos cujas receitas provêm da colecta de impostos - entrou em falência», afirmou.

«O Estado-Nação assenta na burocracia, que sendo a forma mais ineficaz de organização na sociedade pós-industrial, se apresenta como um inimigo face ao futuro», acrescentou.
Ora, para combater as burocracias, por si classificadas de «Katrinas institucionais» - numa alusão ao furacão que devastou o sul dos Estados Unidos em 2005 -, Toffler preconizou que os jovens portugueses exijam «cada vez mais informação» no exercício diário do seu direito cívico.
Na vertente económica e das saídas profissionais para os «baby boomers» portugueses do século XXI, Toffler foi muito claro: «Terão de estudar diferentes cursos ao longo das várias etapas da vida».

«Não há segredos curriculares e, por isso, cada um deverá seguir o seu talento a aplicar a fundo as suas capacidades», adiantou.
Em relação ao panorama curricular universitário actual, o futurista norte-americano não quis deixar margens para dúvidas: «Nada permanecerá, os cursos serão redesenhados, para serem mais individualizados», garantiu.

Heidi, inseparável «cara-metade» de Alvin nas investigações desenvolvidas e livros publicados, foi mais longe: «Aceitando que já não se pode realizar o mesmo trabalho toda a vida, a questão é saber quantos cursos estamos dispostos a tirar», indicou.

Fonte: Diário Digital

domingo, 16 de dezembro de 2007

leituras na revista Marketeer (137 - Dez 07)

«Ao imaginar-se um marketing para a responsabilidade espiritual das empresas propõe-se um conceito que se inscreve dentro da linha de entendimento do marketing relacional. No Dharma Marketing aprofunda-se a aproximação à sabedoria humana.»

por Paulo Vieira de Castro


O neuromarketing não existe: «A declaração é de Katrin Ribant, directora de pesquisa e investigação da Media Contacts, do Grupo Havas Digital, que explica a importância de "saber escutar" os consumidores no mundo digital e como as empresas o podem aplicar na sua gestão»

por Susana Baptista Dias

(sublinhado nosso)

sexta-feira, 9 de novembro de 2007

«O cotovelo é o joelho do braço»


«Cor-de-rosa é um vermelho muito devagar»


Artigo sobre Design para Crianças, na revista Marketeer (Nov. 07).

segunda-feira, 15 de outubro de 2007

II Conferência da Revista Portuguesa de Marketing


A Revista Portuguesa de Marketing (RPM) realiza a sua II Conferência no próximo dia 15 de Novembro, após a edição de 20 números e mais de 150 artigos publicados.
(...) os objectivos da II Conferência da RPM são:
1. Apresentar os mais recentes desenvolvimentos, nacionais e internacionais, da investigação em Marketing
2. Ilustrar os desenvolvimentos na investigação com aplicações práticas
3. Contribuir para a reflexão e debate em torno dos temas mais relevantes para a investigação em Marketing
4. Perspectivar as áreas mais relevantes que darão forma à investigação futura


Mais informações aqui.