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quarta-feira, 6 de outubro de 2010

FORMAÇÃO FILOSOFIA PRÁTICA E PENSAMENTO CRÍTICO

na
FACULDADE DE LETRAS DA UNIVERSIDADE DO PORTO


Grau: Formação Contínua
Entidade Formadora: Departamento de Filosofia da FLUP
Formador: Tomás Magalhães Carneiro - http://filosofiacritica.wordpress.com/
Datas: 2 a 12 de Novembro de 2010
Horário: 2ª a 6ª feira das 19h30 às 22h30 (pós-laboral)


Objectivos da Formação:
Aprender e praticar várias técnicas de debate filosófico em sala de aula

Carga horária: 27 horas
Créditos: 1,1 U.C. (a presente acção releva para efeito de progressão na carreira de Professores do Grupo 410)
2,5 ECTS - Sistema Europeu de Acumulação e Transferência de Créditos


Inscrições (até 22 de Outubro de 2010) http://www.letras.up.pt/gi/candidaturas/candauth.asp?tt=ea&ln=por
 
(e-mail recebido via LEKTON - do Tomás Magalhães Carneiro)

domingo, 18 de outubro de 2009



“Se no início a ideia não parecer absurda,


não há esperanças para ela.”
Einstein




(imagem retirada daqui!)


domingo, 30 de novembro de 2008

Upper Human


«Coaching é um método de gestão “sempre em alerta”, cuja função consiste em proporcionar a todos os colaboradores de uma – organização um desempenho notável de crescimento emocional e profissional. Conseguir responder a todos os desafios da malha organizacional é fazer parte de uma tarefa com contornos que rondam o social e pessoal, é neste comprometimento profissional que o coaching realça a mais-valia do relançamento intuitivo, emotivo do indivíduo. UPPER HUMAN solidifica-se num mercado onde a ética empresarial é uma sombra e onde os valores sensíveis do humano são descredibilizados , porém, a afirmação de uma disposição nobre onde existe a subscrição absolutamente necessária do conhecimento e da vontade emotiva cheia de objectivos autênticos renascem para dar forma ao HOMEM AUTÊNTICO.Nascida em Angra do Heroísmo, Ilha Terceira, este projecto liderado por Gustavo Couto, um emergente gestor nas relações contemporâneas, provoca um calafrio na atitude de liderança e consegue provar que a teoria e prática existem como fundamento sapiente de uma necessidade intemporal da economia e da gestão. A necessidade de um portal de investigação e de divulgação está a caminho.»


Mais informações em http://www.upper-human.com/

domingo, 31 de agosto de 2008

EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL


1º Congresso de Coaching e Programação Neurolinguística


Consulte o programa aqui.

Organização: http://www.cdrh-consultores.com/

sexta-feira, 15 de agosto de 2008

O blog da Filipa Gameiro


Filipa Gameiro

• Consultora/Formadora nos domínios da área do Comportamento Organizacional, em diversas Empresas de Consultoria de Recursos Humanos, desde 2002

http://observacaocognitiva.blogspot.com/

terça-feira, 1 de julho de 2008

2º ENCONTRO E-CREATE - COMUNIDADES DE PRÁTICA, FORMAÇÃO E PARTILHA APOIADAS NO MOODLE

associação educativa para o desenvolvimento da criatividade

OBJECTIVOS

Fornecer elementos de reflexão que possam contribuir para um melhor posicionamento/desempenho dos agentes educativos face à utilização de espaços virtuais de aprendizagem no processo de ensino-aprendizagem;

Constituir uma oportunidade de partilha de saberes e experiências educativas na área do desenvolvimento e aplicação de espaços virtuais de aprendizagem em contexto educativo;
Desenvolver nos docentes competências no domínio da utilização das tecnologias de informação e de comunicação e da sua integração no processo de ensino-aprendizagem numa perspectiva facilitadora da criatividade e da adaptação à mudança;

Habituar os agentes educativos a aprenderem e ensinarem em ambientes de aprendizagem construtivista, onde o papel do professor não será só o de “fornecer” conhecimento, mas mais o de modelar, acompanhar e gerir a construção desse mesmo conhecimento, com a ajuda das novas tecnologias;

Estimular a constituição de comunidades de aprendizagem e a formação inter-pares ("peer-coaching"), fomentando uma aprendizagem baseada na partilha de experiências e práticas profissionais; Incentivar o recurso a modalidades mistas ("blended"), com uma componente presencial e outra a distância e com o apoio de plataformas de aprendizagem online (LMS), enquanto modalidades estimuladoras de aprendizagens mais autónomas, com múltiplas aplicações em contexto educativo.

Mais informações em: http://www.criatividade.net/

sábado, 15 de março de 2008

«The checklist I promised helps you to do just that. Here it is. DO YOU...

IMPROVE basic, measured efficiencies continuously?
THINK simply and directly about what you are doing and why?
BEHAVE towards others as you wish them to behave towards you?
EVALUATE each business and business opportunity with total, fact-based objectivity?
CONCENTRATE on what you do well?
ASK questions ceaselessly about performance, markets and objectives?
MAKE MONEY- knowing that, if you don't, you can't make anything else?
ECONOMISE always seeking Limo (Least Input for Most Output)?
FLATTEN the organisation to spread authority and responsibility?
ADMIT to your own failings and shortcomings and correct them?
SHARE the benefits of success with all those who helped to achieve it?
TIGHTEN up the organisation wherever and whenever you can because familiarity breeds slackness?
ENABLE everybody to optimise their individual and group contribution?
SERVE your customers with all their requirements to standards of perceived excellence in quality?
TRANSFORM performance by innovating creatively in products and processes including the processes of management?

If you've scored 15 out of 15, who are you kidding? There are always areas of weakness.
At 10 YES answers, you're doing well, but with plenty to strive for. At 5 or less, your standards will let you down and let down your colleagues. These questions penetrate to the heart of successful management. They have passed, and will pass, the test of time.
They also form an acronym: IT BECAME FASTEST.
Today speed is of the essence, as never before. And that means above all speed of thoughtful, committed, decisive response.

Start by determining fast to read the LETTER TO THINKING MANAGERS, and to explore its accompanying Library of Management Thought and Action. Then do it - FASTEST»

http://www.thinkingmanagers.com/prewp/pwmani149

Edward de Bono and Robert Heller, Management Intelligence

quarta-feira, 26 de dezembro de 2007

Mindcoach


Uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções de coaching, dirigidas a particulares e a organizações, a MINDCOACH aposta numa actuação profissionalizada e abrangente.
Reunindo uma equipa forte de coaches certificados e adstritos aos códigos de ética da actividade, especialistas nas diferentes áreas de actuação do coaching, a MINDCOACH posiciona-se ainda pela determinação no estabelecimento de parcerias com entidades nacionais e internacionais conceituadas, visando o desenvolvimento e a disponibilização de soluções de coaching complementares, integradas e alinhadas com os processos e ferramentas mais actuais e eficazes.
“O coaching desbloqueia barreiras, liberta recursos, constrói estruturas e promove a autoconfiança. Um processo que, uma vez iniciado, se desenvolve para a vida numa nova atitude de poder, controlo e realização pessoais.” Definindo e assumindo o coaching como “uma relação de parceria que revela e liberta o potencial do cliente – indivíduo, grupo ou organização –, de forma a maximizar o seu desempenho e a atingir os seus valores com eficácia”, a MINDCOACH desenvolve programas de coaching em áreas como Executive, Liderança, Negócios e Organizações, Metas e Desenvolvimento Pessoal, Carreira, Relacionamentos, Desporto, e Saúde.


Fonte: PressRH