服装加盟店如何解决日常的断货问题

　　对于服装加盟店的断货问题。归根到底是厂商跟服装经营者的利益冲突问题。因为利益互相掐住了对方颈喉，使得这个矛盾一直存在，并且一直得不到解决。那么在服装加盟店的日常经营中，如何做才可以避免这一矛盾发生呢!

　　把握市场，以销定产

　　目前绝大多数内衣企业都还是停留在以产定销的层面上，先凭感觉设计生产出产品，再交给销售部门去销售，到底市场需要什么样的产品则有些盲目。所以，常常导致对市场需求的分析判断不足，产品生产出的数量没有根据市场的需求和容量。旺季一来，畅销品严重缺货了，而滞销品还有大量的库存。要想准确的把握市场，我们需要做的工作是很多的。

　　以客户为中心

　　客户才是我们营销的真正中心，企业应该与客户随时保持合格的沟通，听取客户的建议，及时把握货品信息。并从客户的角度出发，想客户所想，为客户提供真正适合市场的、有竞争力的产品。

　　建立市场数据系统

　　对市场的科学预测肯定是建立在详实的数据基础上的。企业应该建立一套完善的数据收集系统，能对各类数据进行整理、分析。找出市场需求，找出畅销款式、颜色、尺码等并分析其畅销原因。

　　参照公司的投入和销售目标

　　公司的市场和销售目标计划也是分析市场时候重点要考虑的因素，企业的投入直接影响着客户的经营信心，也直接决定到市场的产出。而且，要想顺利达成公司的销售目标计划，要相应的根据计划来规划货品结构，储备好相应数量的产品。

　　生产计划提前

　　因为服装产品设计、采购物料、生产周期长，所以生产计划需要企业提前一段时间来做安排。正常说来，企业起码要提前3~6个月安排当季产品的生产，以免补货或者其它意外因素导致整体的生产计划被打乱。特别是上半年旺季的畅销产品，更应该提前准备好。

　　务实的做好上面这些措施，想必对服装加盟店的断货问题肯定是有很大帮助的。这样在无断货烦恼的基础上，服装加盟店可以实现随便卖货，尽可能的卖货，财富就会源源不断了。