郎咸平：服装“二元经济”下的“6+1”整合

    现在，服装业采取加工贸易方式，成为国际服装巨头流水生产线的一部分，赚取了一定的平均收银率。这正是依照比较优势原则主动参与经济全球化、参与国际分工的结果，也是发挥劳动力等优势承接产业转移的结果。

　然而，我们应该看到，“制造”80％以上的出口服装为来料加工或由进口商提供商标、款式、纸样而生产的，自主品牌的服装只有10％左右。因为服装中有80%收银体现在品牌和流通环节，单纯的加工只能收效20%，所以面对服装产业的“打工经济”现象，有名经济学者郎咸平提出了“二元经济”下的“6+1”整合的产业经济理论。这对当下的服装产业来说，比较具有参考价值。

　　郎咸平说：“在国际产业链中真正做制造的是一元钱，我把它称为硬一元，而做采购、仓储、订单处理、批发、零售等整条产业链的其他部分，叫做软三元。国际产业链的分工是怎么回事呢？本质就是靠软三元赚取收银。在硬一元里面，根据我近的研究结果显示，原料和劳动成本可以省下来的钱是25％。我们再压低我们的工资、压低原料成本价格，只是把整条产业链的一元钱里面的25％省下一点而已，真正的大头都被软三元拿去了。这就是为何的廉价劳动力现在不再具有优势的原因。”

　　对此，郎咸平说，产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售等这6大块是软环节，可以把它们看成是一个“大物流”的概念。这6大块加上“1”的制造，就构成了整条产业链。

　　他说，现在，我们的制造业还处在向“硬一元”要收银的阶段，人家已经放弃“硬一元”开始向“软三元”要收银了，因此，他们凭借掌控产业链软环节的优势进入……迪达斯/' target='_blank'>、等来到的跨国公司，是不是几乎都是掌握整条产业链的公司呢？答案是肯定的。

　　的服装业当然不会“永远给别人打工”。只要有企业、产业、金融和知识产权等制度的合适土壤，服装业的“创造”就会如雨后春笋般破土而出。

　　郎咸平就此指出，现在是我们突破二元经济的时候了。所谓二元经济，就是同时存在着“过冷”和“过热”的传统与现代的经济部门。服装等制造业就是传统经济部门。

　　我们看到，近出台的促进经济发展的一揽子产业调整振兴规划针对的就是传统、支柱、民生产业，这也为3年后我国产业结构升级打下坚实基础。特别是传统部门的产业升级对经济的拉动作用非常大。

　　这十大产业调整振兴规划对各大产业链条进行了一次梳理，这是非常积极的。

　　而对于服装一直坚持的产业升级和品牌战略，郎咸平认为，所谓的产业升级，不应该仍然在“6+1”的“1”上面搞升级，而应该从“1”升级到“6”的环节。由此，他以国际时尚好的品牌ZARA为例指出，品牌的建立是产业链整合后的必然结果，因此我们不能倒果为因。

　　另外，他说，目前企业对品牌智慧之选、品牌维护的重视程度不高，缺少长期投入的内在驱动力。与年销售170亿美元的国际时尚好的品牌GAP、年销售50亿美元的ZARA每年投入1亿多美元专做品牌推广的力度相比，我们的服装企业现在根本不具备国际竞争力。因此要打造我们的服装品牌，必须因地制宜，精心培育，有时候还要借助外力，而不是靠乱打广告。

　　郎咸平更是呼吁，各地需要以政府为主导帮助企业进行“6+1”产业链的整合。服装等制造业能够成长要以相对应的物流业、服务业、金融业成长为基础，我们需要整个系统的建立。而1988年汉城奥运会之后，韩国人做的就是系统的建立。

　　如果既缺乏大系统又缺乏小系统，那么服装等制造业就特别不抗压，一碰到汇率、成本、劳动合同法、宏观调控就扛不住了，所以归根到底我国服装等制造业面临的问题就是缺乏系统的建立。

　　郎咸平进而指出，在二元经济下，我们特别要将目光投向服装等传统产业的民营经济部分，实现藏富于民。而正在关注的中小企业融资等系列问题就迈出了实质性的一步。