服装店库存管理要坚持哪些原则？

　　库存坏品是指变质、包装破损而不能贩卖的服装或因停电、水灾、火灾、制造不良或保管不良而造成的瑕疵品。品牌服装店对待库存坏品的时候，我们要坚持以下几个原则：

　　(1)不论是由卖场自由检查、消费者退货或因意外灾害产生的坏品，均应由营业现场主管再度确认是否真的无法再贩卖。

　　(2)营业现场人员确认坏品后登记，将坏品集中装箱保管，同时通知采购人员，洽询换货的可行性。

　　(3)若是厂商的责任，且仍有、比务往来，则可换货或退货，否则须南服装店业者臼行承担损失。
　　(4)做好坏品的销毁工作，坏品销毁很好由验收人员会同进行，确实核对检查记录。

　　为了让库存管理更加合理，我们应该遵循以下制度：
　　 (1)仓库划分为待验区、合格品区、不合格品区，各区应放置明显标志。
　　(2)所有入库服装应分区、分类摆放在规定的区问，出入库账目应与货位卡相符。
　　(3)应合理使用仓容，堆码整齐、牢固，无倒置现象。库存服装应按进货时间长短依序存放，先进先出，不同批号服装不得混垛。
　　(4)仓库内应保持干燥、整洁、通风，地面清洁，无积水，门窗玻璃洁净完好，墙壁天花板无霉斑、无脱落，防虫、防鼠、防尘、防潮、防霉、防火设施配置齐全、措施得当。
　　(5)仓库应定期做好清洁卫生消毒工作，每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生，并作好记录。
　　(6)非仓库员工不得进入仓库，进出仓库要换仓库专用鞋以防范灰尘的进入。
　　(7)仓库内不得吸、喝酒、进食，不得存放与服装存放无关的私人杂物，不得存放易燃、易爆和有毒物品。

　　服装店仓库出现坏品说明对仓库的管理不到位。合格的仓库管理不仅在月底盘点时清楚如何分析，而且在平时也要一目了然。做好仓库管理应做到以下几点：

　　(1)库存服装要定位，即将不同的服装按分类分区域管理的原则来存放，并用货架放置，不要在指定的场所外放置。仓库至少要有3个区域：优先是大量存储区，即以整箱或者栈板方式存储；第二是小量存储区，即将服装放置在陈列架上；第三是退货区，即将准备退换的服装放置在专门的货架上。区位确定后制作一张配置图，张贴在仓库的入口处，以方便存取。
　　(2)补货工作需花较多时间的服装应该优先放在仓库的入口处，以缩短补货路线。
　　(3)要注意仓库区的温度和湿度，保持干燥、通风合格。
　　(4)要注意严格管理，任何人不得随便出入仓库，管理人员下班后需锁好仓库大门。
　　(5)仓库存取货原则上应随到随存，随需随取，但出于效率和安全的考虑，应对作业时间进行规定。
　　(6)服装存取要考虑省力与效率，很好购置台车、推车等。
　　(7)订货人员要与仓库管理人员及时进行联系，以便货到及时存放。此外，订货人员还要及时提出存货不足的预警通知，防止缺货。
　　(8)定期对仓库进行检查、消毒。发现坏品要及时清理，并填表上报。