地板业抢机制胜品牌品质是关键

　　今年，得益于经济从低谷中的走出，国产木材和木制品市场的生产和消费也获得了较大的发展，各种人造板、地板、家具、木门都取得了两位数以上的增长，进口原木、木材达到5500多万立方米，木制品出口达到260亿美元的新高，增幅达到了30%。根据住建部名气发布的相关信息，未来20年，房地产业仍将是一个稳中增长的行业。同时，现有建房还远远未能满足刚性需求，并且因为质量的原因这些现有住房中的50%在未来10～15年要拆除重建。另外，我国还要在今年建1000万套经济适用房，比去年增长72%。这也意味着以地板为核心产品之一的我国建材行业仍然有着非常广阔的需求前景。

　　大自然、久盛、生活家、新绿洲等为代表的企业家代表和集美集团等建材加盟零售巨头，就“十二五”期间我国地板业如何良性、快速地发展出谋划策，并一致认为，品牌和质量是新一轮商机中地板企业获得可持续发展的制胜之道。

　　尽管业绩突出、市场前景喜人，但我国地板业的发展问题仍很突出，具体为：生产企业多达4000余家，在江浙一个县、镇甚至就有几百至上千家企业，这些企业规模普遍较小;二是产品同质化严重，企业间缺乏合作;三是对木材资源回收再利用率低;四是在国际市场面临反、反补贴调查。

　　为解决上述问题，有关纷纷提出了对策：原林业部副部长蔡延松则建议地板企业转变发展观念，强化行业间的联合，组建大的企业集团，加快加盟企业规模化及优胜劣汰的发展步伐。同时，企业应加强创立，总是老产品、老面孔是很难在市场上时间久行通的。企业在着手创立的过程中，应重点做好质量、环保、低碳文章，重视知识产权保护和品牌的培育。

　　商务部流通产业促进中心徐敏用4句话概括了以木地板为代表的国内家具建材市场的发展：一是发展速度快;二是成绩大;三是问题多;四是转型难。成本的提高和上升将是“十二五”期间所有行业，特别是流通行业面临的重要问题，这将势必造成竞争的白热化和恶性化。而要解决这个问题，需要企业主动的革新、调整和创立才能完成。具体来说，企业应在以下几个方面下工夫：一要重视品牌。解决只要有商标和牌子就是品牌的发展理念。二要更加重视质量。要让消费者在选购产品时真正做到心中有底，而不是在建材市场看到、听到的都是一个样、非常完 美的产品。三要更加注重服务。走出服务仅仅是成功的把产品推销给消费者的低级阶段，在服务的过程中向消费者传递地板和品牌文化，推销新的生活理念和方式。广告做得响并不意味着产品的知名度就大。四要更加注重环保。要在生产的过程中就考虑到木地板的回收和再利用。