药店多元化前景不明朗
零差率是新医改贯彻的主要政策,这使风靡一时的平价药店难以继续。药店与缓解机构曾存在不对等的竞争地位,一部分零售药店不得不忍痛失去基本药物的大部分市场。
为了生存零售药店被迫调整进行产品结构,谋求多元化转型。于是药店的货架上出现越来越多的非药品,零售药店俨然变成“可以售药的便利店“。百强连锁企业的数据分析表明:药店的保健品、药妆、器械等平均销售比例占23.47%。在欧美等国,非药品占零售药店销售额的比重很大。但是在我国药店行业,这种改变是无奈之举。
药妆曾被零售药店行业寄予厚望,被当作连锁药店模式的不二之选。家用缓解器械的销售正出现快速的增长,但是大多数零售药店并没有从中获得太多的市场份额。并且也将面临家用缓解器械专营店的竞争。由于整个保健品行业正遭遇诚信危机,零售药店销售保健品的增长也面临困难。
面对政策的影响,众多单体药店的生存显得更加困难,抱团自然成为一种抗的方式。去年,由单体药店或者小型连锁药店组成的众多联盟出现井喷之势。
食品药品监督管理局曾经公布的数据显示,的药店数量达38万家,其中单体店占57%,但只占药品零售额的21%。
联盟是顺应了时势,是一种增强抗能力和能力的新一代药店模式。除了多元化经营之外,还可以寻求托管社区卫生服务机构。一旦托管成功,基本药物目录内品种即使不怎么有发展。
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