鹭岩茗茶支招：茶叶加盟商如何管理员工

　　选择了，并不意味着就能坐享其成。很多事情还是需要加盟商自己亲力亲为的，在员工管理上也是一样。员工管理不好，不仅会影响店面形象和生意，也容易造成员工流失，进而造成客户流失的严重后果，所以说加盟商在员工管理方面千万不可懈怠。

　　那么，如何管理员工呢?

　　1)制度管理

　　首先是制度管理，俗话说“无规矩不成方圆”。没有制度的管理，是松散、无序的管理。在员工管理方面，加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，要做到凡事有章可依，有制度可查。像加盟国际茶叶连锁加盟品牌，该品牌拥有一套切实、可行的员工管理制度，加盟商就可根据其制度制定一套适合自己茶叶店的管理制度。

　　2)人情化管理

　　在制度管理的基础上，茶叶加盟商还要进行人情化管理。也就是，“软硬兼施”，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。人情化管理，加盟商要充分了解自己的员工，多与员工交流，聆听员工的心声。学会倾听员工的意见，解开员工的心结等。

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