康电器有限公司地处拥有中国电饭煲之乡美誉之称的中国南大门—湛江。创立于1982年,占地面积10000平方米,现有职工近千名,现已发展成为包括家电、药业等几大产业并举的大型民营企业。
公司历史悠久,技术力量雄厚。华康药业有限公司已成绩辉煌,倡导以健康为主的企业核心已深入消费者心中。华康电器是一家以生产家用电器为主并已能过ISO90012000国际质量标准体系认证的大型企业,引进世界先进的自动化装配生产线及电脑检测设备,拥有一批高素质技术人才。公司生产的 “威力电器,够威够力”“万国电器,全球品牌”、“华康电器,健康生活” 已响亮国内外。公司主要产品有电饭煲、电高压煲、电炒锅、电磁炉、抽油烟机、高压锅。
公司以高品质,低成本为管理战略,以“华康电器,生活可以更健康”为理念,服务全球。竭诚欢迎广大客户携手合作,共图发展。
80年代,一个在洗衣机行业内叱咤风云的人物——许继海,带领6个工人抡起大锤,硬是锤出了威力第一台单缸洗衣机,这也是中国第一台真正意义上的洗衣机。
历史是这样记载属于威力时代的辉煌:1984年,威力双缸洗衣机正式投产,1985年,威力双缸洗衣机年产量19万台,1990年,威力品牌成为同行业中首家年产量超过百万台的企业。从此,“威力威力,够威够力”响遍中国大江南北,威力洗衣机也走入了中国千家万户……1995年8月,威力牌洗衣机被国家统计局授予“中国洗衣机大王”称号。2001年1月,威力洗衣机荣获国家免检产品称号,同年9月,威力洗衣机荣获中国首批中国名牌称号。2003年,国家家电行业协会公布各类洗衣机品牌中,用户拥有量最多的是威力牌洗衣机,近3000万台洗衣机的市场保有量至今无人能及。
然而,在90年代中山市“工业兴市”的呼声中,威力洗衣机开始实行大规模的多元化扩张,涉足有“冷冻年”之称的空调行业。由于欠缺成熟的行业经验和技术研究力量,威力空调不但没有将威力品牌拔到一个新的高度,反而把企业送到了风口浪尖上。2003年,威力由中山银兴集团接盘,实施民营化重组。2004年底“出嫁”科龙,但科龙没有真正履行收购威力的承诺,威力重组有名无实,反而进一步加速了威力品牌的没落。
2005年10月10日,被誉为小家电行业“隐形冠军”的东菱集团正式入主威力,开始构筑其进军冰洗行业的宏伟蓝图,制定了重振威力品牌的“铸剑三部曲”:亮剑——舞剑——论剑。由此,威力品牌的发展走向了一个新的起点、踏上了一个新的征程。
2006年是威力品牌的“基础年,生存年,恢复年”,威力以“农村包围城市”为市场策略,以事件营销为手段,开始了品牌复兴之路。“正本清源,重拳出击”威力洗衣机亮剑行动全国行,正是在这样的基调下高调“亮剑”,一度沉寂的洗衣机市场刮起了威力的旋风,渠道建设的快速实施,也再度引发了洗衣机行业渠道变革。为维护威力品牌的合法权益,威力品牌开展了摧枯拉朽之势的全国打假行动,一批批市场“李鬼”轰然倒下。“寻找20年前威力老用户”威力洗衣机以旧换新行动的顺利进行更是威力20多年的品牌沉淀,近3000万的威力老用户对威力浓浓情感的浓缩体验。瞬间,有关威力品牌“亮剑”的新闻报道充斥着各网络、杂志和报纸,而事别几年的电视广告、墙体广告、户外广告又再度走进人们的视线。
2007年威力品牌将实现从“亮剑”到“舞剑”的完美升级,在继续推进洗衣机产品系统化、产品配套化、制造规模化、营销一体化的基础之上,威力将整合资源,夯实农村市场,并发力进军洗衣机中高端市场,强化终端、细化渠道、务实推广、完善服务,全面提升威力品牌影响力,最终实现威力的“品牌论剑”。
毛春娥 出资金额:65万人民币元 毛国栋 出资金额:153万人民币元
"毛春娥 职位:执行董事,经理 毛国栋 职位:监事"
法人名称: | 毛春娥 |
主要经营产品: | 大型轮胎外伤修补,销售昆仑轮胎,风神风力全钢轮胎,装载机铲车轮胎 |
经营范围: | 生产、销售:家用厨房电器具及电器配件。 |
营业执照号码: | 440881000****** |
注册资金: | 218 万元万人民币 |
经营期限: | 存续 |
经营模式: | 贸易型 |
主营行业: | 大型轮胎外伤修补 |