1。在公司领导下全面负责车间之生产工艺、质量、设备、安全等各项工作,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2。贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原来使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3。根据生产计划,组织车间生产,协调各工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务完成。
4。督促员工自觉遵守计量器具的保管,送检等相关规定,正确使用工具,做到文明生产。
5。支持质量检验工作,及时分析解决质量问题,不断提高职工素质,加强对员工相关培训。
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