1).经由总经理指派,负有保证质量体系有效运作的责任,并将质量体系实施成效向管理阶层报告。以供审查及改善的依据。2).依照ISO9001国际标准配合本公司质量体系建立、执行及维持质量制度。3).每半年至少召开一次管理评审会议。4).管理评审会议决议事项的调整、追踪与结案。5).管理者代表透过书面资料,将质量体系运作状况定期或不定期向总经理报告。1).对本部门的工作职责负全责。2).负责订单生产作业计划,并组织检查落实和考核。3).负责非定型品试制,并组织检查、落实。4).加强统一领导,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产例会,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡、均衡生产。5).负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促其贯彻执行。6).对生产中出现的异常情况有临时处理权,对不执行生产例会决议造成影响有权追究责任,并向主管领导报告。7).工作中严格按标准、制度和工作程序(不越级)办事。部门间关联工作和问题协调解决。8).深入员工中,听取反映及建议,改进工作和服务质量。9).对本部门发生的事故负有领导责任。10).负责完成厂部临时布置的各项任务。11).结合公司实际和发展,制定技术改造规划和设备购置及自制计划。12).负责购置设备的验收、安装、调试。13).组织建立健全设备台帐和管理制度。14).组织制定设备安全操作操作规程,并监督检查,对违规者有处罚权。15).组织设备的维护保养和检修工作,确保生产的正常运行。