从2006年6月26日加入宁波先锋电器集团工作至今- - 先后担任冲压检验员∕∕五件冲压车间IPQC组长∕∕焊接车间IPQC组长∕∕喷涂车间IPQC组长------至今为前加工车间品质部主管工程师 管理职责与内容:1。建立、维护并持续改善三体系,并确保其有效运行。 2。负责检验规范的制定,确保检验方法的正确性和可靠性, 并制定工序质量控制点及控制要求和组织实施。 3。负责生产制造过程及市场反馈质量问题的分析及纠正措施的实施和推行。 4。负责新产品质量评审,提交评审不符合项并跟进整改,及时收集工艺质量文件。 5。负责组织不合格的评审,收集处理各类质量信息。每月品质达成状况追踪及报告。 6。负责与其他部门之间和品管内部各组的信息交流和反馈。 7。负责统筹品管人员的培训、培养、考核(公正、公平、公开)。 8。协助生产制造部各车间车间完成生产指令、任务毕业专业:机械工程系∕数控加工---6年的品质管理经验,对五金件、模具改善优化、产品焊接、电泳、静电喷塑有着丰富的质量管理能力。1。对QMS∕QMS∕EMS三体系ISO9000、ISO14000 ISO18000了解、熟悉,参加过内审员培训,可应对社会责任体系、反恐体系,质量体系各项验厂工作。2。熟练运用:Office办公软件及ERP信息化系统,PDCA手法∕QC七大手法∕3Q7S∕五大核心工具(APQP∕PPAP∕FMEA∕MSA∕SPC)等3。 参与组织IE公司提案改善运行活动实施,逐步优化产品生产工艺∕提高生产效率∕节约制造成本∕消除安全隐患等等学习∕培训:<<目标与绩效考核管理>> <<领导有效执行力>><<核心竞争力>><<IE基础研究>> <<生产现场管理>> <<生产计划与物料控制>> <<如何控制工厂成本>> <<ERP管理>> <<QCC品管圈活动的开展与推广>> <<SPC统计手法>> <<FMEA潜在失效模式>> <<QC旧七大手法与新七大手法>> << PDCA管理>>