中小企業社長俺、経営コンサルタントを雇った結果
1: 2019/09/25(水) 20:54:55.628
以下、2chの反応
46: 2019/09/25(水) 21:18:33.434
儲かってるとこにはそれなりのこと言うぞ
2: 2019/09/25(水) 20:55:17.827
まぁまぁそうおっしゃらず
3: 2019/09/25(水) 20:55:38.046
少しぐらい良いじゃないですか
4: 2019/09/25(水) 20:56:57.429
やめとけって言ったのに
どうせ経費減らせとか言われたんだろ
7: 2019/09/25(水) 20:58:51.119
>>4
言われた
製造ライン減らせとか
5: 2019/09/25(水) 20:57:44.528
何が人員削減だよ
これ以上減らしたら工場回らなくなるのは目に見えてるだろ あいつら素人?それとも何かテンプレートでもあるの?
6: 2019/09/25(水) 20:58:06.514
独立前にコンサル使ってる会社を経験しとくべきだったな
11: 2019/09/25(水) 21:00:14.004
>>6
最近親父から引き継いだんだけど
お前はまだ分からんだろうからコンサル呼んでやるとか言われてこのザマだった
25: 2019/09/25(水) 21:10:39.010
>>11
わからんのに世代交代したなんてお前の親はアホだと言ってやれ
27: 2019/09/25(水) 21:11:30.960
>>25
アホだからゴミコンサル呼んだんだよ
9: 2019/09/25(水) 20:59:18.321
オレでも出来そうだなw
人を減らして下さい、やり方は考えて下さいってかw
12: 2019/09/25(水) 21:01:06.949
>>9
壊れたラジオのようにその言葉を繰り返してて草生える
10: 2019/09/25(水) 21:00:06.302
あんな口先だけのカスに何期待してんだよwwwwww
13: 2019/09/25(水) 21:02:33.286
てかあいつの言うことの逆やったら売り上げ回復したわ
17: 2019/09/25(水) 21:04:28.953
>>13
雇ってよかったじゃん!!
21: 2019/09/25(水) 21:08:43.889
>>17
この生産ラインは無駄だ潰せとか言われて 逆にそこに設備投資したら売り上げ伸びたわ
73: 2019/09/25(水) 21:35:00.379
>>21
この原理どういうこと?
供給量増やす意味がないって言われて増やして売り上げ伸びたの?
23: 2019/09/25(水) 21:09:11.952
>>7
経営コンサルがなんで経費!なのかわかりやすく解説してると思う
14: 2019/09/25(水) 21:02:34.542
目先の指標改善
在庫が残ってるうちに「利益率何%アップさせました」という自分の実績作り あとのことは知らん
15: 2019/09/25(水) 21:03:21.807
失敗したときに責任が発生するタイプとしないタイプの契約あるらしいけど、どっちや? うちの会社は後者だからやりたい放題やってるよ
16: 2019/09/25(水) 21:03:36.244
コンサルタントなんてほとんどが寄生虫みたいなもんやぞ。まともなコンサルなんぞほとんどとらん。
わかりきったテンプレ通りの経費削減を提案するだけで高額請求してくるからな。そんなもんやれるならやっとるわ。もっと違ったアプローチするのが仕事やろってかんじやな
19: 2019/09/25(水) 21:05:26.404
最近はそいつの言うことのわざと逆をやるようにしてる そうしたほうが会社が上手く回ってる
22: 2019/09/25(水) 21:09:00.398
経営コンサルとの言うとおりにして赤字出たら責任撮ってくれるの?
24: 2019/09/25(水) 21:10:38.570
>>22
取るわけねえだろ
会社潰れて社員が自殺しようと知らん顔
26: 2019/09/25(水) 21:10:54.157
えっ!?じゃあ適当いってるだけで金もらえてなんの責任も取らなくていいの?俺でもなれそうW
29: 2019/09/25(水) 21:12:27.648
>>26
口が上手いやつならどんなバカでもなれると思うよ 壊れたラジオのように経費削減人員削減騒いでいれば良いだけだから
30: 2019/09/25(水) 21:12:37.677
じゃあ俺がやってあげよう
月いくら払ってんのさ
34: 2019/09/25(水) 21:13:28.457
>>30
1時間あたり5000円をそいつの会社に払ってる
36: 2019/09/25(水) 21:14:16.974
その金を設備か人材に投資した方がましだな
38: 2019/09/25(水) 21:15:26.989
>>36
契約更新せずに解約する予定だよ
あんな無能雇うぐらいならチンパンジーを正社員に迎えたほうが何倍もマシだ
37: 2019/09/25(水) 21:14:52.088
なんで役に立ってないのに切らないの?
39: 2019/09/25(水) 21:16:20.600
>>37
いや、邪魔だし切る予定
44: 2019/09/25(水) 21:18:21.096
逆のことやれば売り上げ伸びるってそのコンサルめっちゃ良くない?
50: 2019/09/25(水) 21:21:18.364
>>44
黙っていればいいのに自分の言うこと聞かなかったり思い通りにならないと不機嫌になったり火病りだしたりするから不快になるんだよ
56: 2019/09/25(水) 21:24:13.987
え、時間4,000円て、月単価80万てこと? 激安コンサルやん
58: 2019/09/25(水) 21:24:42.375
>>56
5000円だよ
60: 2019/09/25(水) 21:27:17.373
>>58
まちがえたけど、80万はかわらないね
大手だと、若手でも月300万で売るし、やっぱ雇ってる会社が悪いとしか…
64: 2019/09/25(水) 21:29:25.022
>>60
まあ5000×7.75×20で結局は80万円くらい
そいつも若手
そもそも社会人3年目とかのやつなんだけどそんなやつに何が分かるんだよ
78: 2019/09/25(水) 21:38:59.635
>>64
中小企業コンサルは個人戦が多くて人が育ちにくいし、その金額じゃコンサルのスキル自体お察し
経営戦略とか事業戦略たてるか、規模拡大に向かう報告じゃないと、中小企業にコンサル入れる意味あんまわかんないわ
業務改革の場合、問題が複雑すぎて/登場人物が多すぎて、時間が掛かるときに使うぐらいか どっちにしろ製造現場ぐらいマネジメント層でどうにかしろって問題
62: 2019/09/25(水) 21:28:53.344
コンサルで働いてる俺がぶっちゃけると
割とマジでコンサル業には有能か無能以下のゴミの2種類しかいないよ
有能にはもちろん金になる相手をさせるわけで そこらへんの中小なんかは余ってる無能以下のゴミを送るよ
67: 2019/09/25(水) 21:30:21.538
素人が考えがちなのは生産が少し減るが支出を減らせる方法 一見すると効率化できているように見えるが体力が落ち環境の変化に弱くなるデメリット有り しかもこれを繰り返すと生産がなくなり会社が消滅するので結局別の方法を見つけないと次の改善につながらない
ってどっかのエロい人が言ってた
68: 2019/09/25(水) 21:30:24.851
中小SEの平均単価は120万、新卒2年目で100万ぐらい コンサルで100万以下とかあるわけねーだろ 社会人だったらすぐ嘘だとわかるぞ
97: 2019/09/25(水) 21:55:49.049
>>68
発言が痛すぎて引くわ。
アドバイザ契約知らんのか? 確かに新人向け案件だけどさ
70: 2019/09/25(水) 21:32:31.160
人を減らすっていうのは
スーパーで例えるとレジを減らすのに近い
1台辺りの売り上げが上がるから、一見、売り上げが上がったように見える 全体としては何も変わらない むしろ資産(=育てた人材)を売ってしまうので、長期的に見れば損しかない
でも短期的には数字が上がるので 経営コンサルが仕事したように見える
74: 2019/09/25(水) 21:35:46.832
経営コンサルタントやってる知り合いいるけど、自分自身でろくな商売じゃない、悪徳商法だって言ってたよ
そいつも一時間の工数で5000円くらいだと言ってた
98: 2019/09/25(水) 21:55:49.786
1のはコンサルじゃなくてアドバイザリー
コンサルの場合は大体プランニング、監査、戦略立案、PMOを代行するのがメインだろ コンサルとアドバイザリーは役務が全然違うから
108: 2019/09/25(水) 22:04:34.538
コンサル会社の最大の謎は新卒を雇う事
114: 2019/09/25(水) 22:07:46.383
人にアドバイスするなら自分でやれよって話だからな
124: 2019/09/25(水) 22:20:17.626
経営コンサルや戦略コンサルは本来そう言う仕事なんだろうけど ITコンサルはただの人材派遣だからな、コンサル名乗るのやめた方がいいレベル
31: 2019/09/25(水) 21:12:46.935
コンサルはまじでゴミだからいらんぞ
商工会議所いって相談した方がマシ
42: 2019/09/25(水) 21:17:08.266
国の事業で工程管理をコンサルにお願いしたことあるけど優秀だったぞ 詳細設計レビューやアナリティクスとかも 一つはシンクタンク系でもう一つは外資
52: 2019/09/25(水) 21:23:22.924
中小企業基盤整備機構ってのがあるけどさ
そこの補助使って色んなコンサルと話してみたら? コンサル派遣料は補助なんで持ち金0でいけるぞ
55: 2019/09/25(水) 21:24:04.761
俺は出入りの税理士先生に相談してる
その方が会社をよく知ってるからまだ的確な回答が出るよ
65: 2019/09/25(水) 21:30:03.839
銀行のほうがまだ建設的な意見くれるぞ
129: 2019/09/25(水) 22:24:14.790
事業再生コンサルタントが1番仕事してる説
この2chスレまとめへの反応
本当にコンサルが会社経営できるなら、
アドバイスなんてやってないで自分で起業して大企業を持ってるよ
金が無いからクズコンサルを雇うしかない。
結局、大手企業のための職業。
たかだか生産ラインをいくつか減らして会社が潰れるようなところを標的にしていない。
最近のCMにある、「消費者金融で過払い金ガー!」というのと一緒。
たかだが5万10万の返金のクズは相手にしていない。
逆に、そんなはした金に群がる借金ヤロウたちのリストを金融屋に売ってる。
コンサルも、「あいつクズだからまたコンサルに無駄金使うぜ。笑」とリストに回る。
うちの社長は真っ当な事言うコンサルは切って
社長の顔色見て適当言うコンサルを雇ってるぞ
中小企業なんてしょせんトップに気に入られるかどうかや
というかコンサルが幅を効かせすぎなのよ
たいして業界のこと知らないくせに経営という目線だけで口出しする
ゴールドマンサックス、PwC、マッキンゼーとか外資のくせに日本のことがわかるわけないやろ
ネット上で自称社長はほぼエアプw
責任取らずに当たり前の事言うだけのコンサルに大金払うのがバカ